本报讯 （记者 李小龙 通讯员 杨建国）连日来，汝南农商银行遵循河南农商联合银行提出的“五个坚持”的经营理念，把践行“五个坚持”作为合规经营的着力点，强引领、聚合力、提精神，为开创发展新局提供有力支撑。
　　坚持绩效导向。该行突出以绩效论英雄的导向，把业绩考核作为衡量和评价全行各项工作、识别干部的硬指标，根据全行全年目标任务完成情况，对薪酬考核办法进行修订，增加对任务完成较差指标的考核权重，营造工资靠挣、进位靠干的拼搏氛围。实行全员考核，使完成各项工作目标任务的过程成为赛场，建立健全凭本事、靠业绩得工资，个人升职只有靠干才能实现的竞争机制。
　　坚持以人为本。该行牢固树立人本管理理念，把干部员工作为发展的第一生产力和宝贵财富，对年轻干部做到生活上关心、工作上支持，让他们在职场上展现自我。该行职工食堂每月发放员工餐补，按距城区远近给予员工路程补贴，并开展走访员工家庭活动。由行领导走访中层干部家庭，中层干部走访基层员工家庭，结合员工家庭对单位的意见和建议，送去单位的关怀和温暖。健全干部员工人岗相宜、人事相宜、能上能下的激励机制。
　　坚持客户至上。该行教育全行干部员工进一步树立客户是生存之基的服务理念。把服务客户的优劣作为创建A级服务网点的重要考核指标，打造机关为基层服务、干部为员工服务、全员为客户服务的服务文化。坚持以客户为中心，通过全员营销实现由“坐门等客”向“主动获客”的转变。
　　坚持流程管控。该行把加强流程管控作为抓好内控管理的关键，由风险合规部对现行制度和岗位操作流程进行全面排查，严格对嵌入系统流程的合规操作，确保各项业务操作路径清晰、流程顺畅、管理闭环。同时，加强风险实时预警，对各类违规操作行为及时通报，坚决杜绝逆流程操作，将违规操作和风险隐患消灭在萌芽状态。
　　坚持合规经营。该行把坚持合规经营作为发展的底线，教育全行干部员工筑牢合规思想防线。行领导在每季度的工作例会上讲好合规课，风险合规部每季度对全行合规经营情况进行一次“拉网式”排查。加大对上级部门开展的各项合规专项检查的整改落实工作力度，及时制订整改落实方案，落实整改责任，持续跟踪问效问责。同时，在全行上下推行各项合规承诺制，人人签订合规承诺书，实行合规保证人制度，建设合规管理监督闭环体系。
　　该行践行“五个坚持”，促使员工对“五个坚持”的经营理念入脑入心，为做好各项业务经营工作注入新的活力，开创全行发展新局。