本报讯（通讯员朱晓吾刘小柱邱泽奇）眼下，汝南县邮政分公司对照年初上级下达的各项工作目标任务，实行回头望、找短板、查不足、快推进等一系列工作举措，狠抓落实，全力打好年度收官战。
　　一是围绕目标对照分析。专门召开全年工作目标分析会，按照年初制定的工作任务及年终评比考核内容，逐项对照检查汇报，对年底余留工作逐项梳理，进一步细化责任目标，落实到人，有重点、有计划地做好收尾工作。二是总结梳理查漏洞。各部门对全年工作落实情况进行总结梳理，既总结工作亮点，又查找自身不足，制定切实有效工作措施，倒排工期、迎头赶上。三是积极协调促沟通。各部门积极与上级主管部门保持联系沟通，了解阶段性工作实绩，紧盯目标、找准差距，争取上级主管部门把脉、支持、指导，把工作做细做实做到位。四是加强考核抓落实。专门成立督察考核小组，对工作落实情况进行督察考核，每周一通报。制定了重点工作考核落实问责办法，进一步提高执行力，促进各项工作前期安排到位、过程强势推进、最终有效落实。五是超前谋划定思路。在全力抓好本年度各项工作落实的同时，注重做好工作衔接，统筹安排，科学谋划下一年度工作思路，制订工作计划，确保2020年邮政工作开好头、起好步。