本报讯（记者 邓丹华 通讯员 郭海亮）日前，汝南县汝宁街道以目标绩效管理为抓手，通过倡树“三个鲜明”，精准用好目标绩效管理，激发干部干事创业的热情。
　　定目标、定任务，实现目标绩效导向鲜明。该街道结合实际，制定工作清单，并将其细化为23大项、101小项工作任务。召开专题目标绩效管理大会，将目标绩效任务层层细化分解到各社区、站所，形成任务明确、责任具体，目标绩效链条完整、脉络清晰，推动构建具体有力的管理体系。
　　抓过程、抓量化，目标绩效完成质效鲜明。该街道实施全链条过程跟进，成立目标绩效管理工作领导小组，通过“自评+互评+他评+过程评价”的方式，运用现场观摩、交叉互查、第三方评估等形式，对重点工作完成、月工作量化分值、季排名红黑旗评价、半年工作年中讲评等进行全方位管理，形成设置科学、可量化、可排序、可评价的动态评价机制，实现在干中评、在评中促、在促中提的良性互动。
　　重实绩、重结果，注重目标绩效结果的运用，做到运用鲜明。该街道落实并兑现考评结果。自2022年以来，对在目标绩效考核中排名靠前的22个单位、117人进行了专门的奖励，并优先落实与个人职级晋升的相关政策。