本报讯 （记者 唐 翀）近一个时期，开发区抢抓化解机遇期和政策窗口期，主动作为、高位推进、综合施策，坚决打赢问题楼盘集中化解攻坚战，切实维护群众合法权益。
　　现场研判。坚持问题导向、现场研判分析，规划时间账、盘点任务账、算好责任账，按照时间节点和路线图，挂图作战、精准化解，成熟一个、化解一个，化解一起、销号一起，扎实推进问题楼盘处置化解工作。
　　领导包案。按照“一楼一策一专班”和“属地管理、分级负责”工作要求，落实领导包案、专班推进工作制度，以有利于解决实际问题为原则，每个问题楼盘均明确一名县处级领导包案化解，做到“五个一”，即“一个问题楼盘、一名责任领导、一套工作班子、一个化解方案、一抓到底”，专人专职专责做好问题楼盘处置化解工作。
　　精准施策。对项目资金链断裂、长期停工烂尾且问题和成因复杂多方矛盾交织的项目，坚持一楼一策，找准主要矛盾症结，制订化解方案，盘活保全资金资产，明确化解措施和途径，结合问题成因和性质综合施策，加快推动项目问题化解。
　　压实责任。加强组织领导，完善工作机制，健全工作台账，实行领导包案，采取政法联动、时间倒排、任务倒逼、责任倒追方式，切实推进问题楼盘处置化解工作。
　　至目前，该区已现场分析研判问题楼盘 32个，并提出具体解决方案。