本报讯（记者 闫海峰 通讯员 李雪阳）“万人助万企”活动开展以来，汝南县以挂牌服务民营企业为抓手，以解决企业实际问题为落脚点，以抓谋划、抓排查、抓销号、抓常态“四抓”模式为具体手段，推动“万人助万企”活动深入开展，取得明显成效。
　　提升站位抓谋划。该县将挂牌服务民营企业作为“万人助万企”活动的有效抓手，按照突出重点企业、兼顾不同行业、体现城乡联动的原则，先后确立35家产业规模大、发展前景好、综合实力强的民营企业作为挂牌服务对象，由县主要领导为其授牌，确立“三图一表”（挂牌服务民营企业月进度图、挂牌服务民营企业分布图、挂牌服务民营企业工作流程图和挂牌服务民营企业一览表）,进一步明确重点、畅通堵点、找准着力点，为民营企业挂牌服务开局起步奠定坚实基础。
　　常态走访抓排查。该县坚持主动服务、靠前服务，组建挂牌服务民营企业走访小组3个，明确工作人员6名，以“三图一表”为工作依据，深度开展服务民营企业走访工作。该县通过实地走访、微信营商环境问题反馈小程序、电子邮箱、12345政务服务便民热线营商环境服务专线等投诉反馈渠道，先后收集企业问题61个，已解决57个，有效推动了优化营商环境各项举措落地生根。
　　精准交办抓销号。该县以“互联网＋督查＋营商”线上管理平台为重要支撑，按照“快交办、快跟踪、快回访、快反馈”的原则，围绕企业流动资金不足、手续办理周期过长、厂区基础设施建设缓慢等重点问题，先后向县金融办、县财政局等16家单位下发督查通知15期，上报督查专报8期，建立督查台账46项，动态管理，逐项销号，确保督查事项件件有着落、事事有回音。
　　健全机制抓常态。该县围绕企业反馈问题，督促相关部门建立健全保障企业用工、环境优化、手续办理等相关措施19条，实现了从解决一件问题向解决一类问题转变；以《汝南县“万人助万企”活动实施方案》为依据，进一步完善优化企业走访、企业服务日、问题反馈、督查督办等工作制度，推动“万人助万企”活动不断深化细化。