本报讯（记者 杨军民 通讯员 刘爽爽）今年前7个月，正阳农商银行小微贷客户经理孙威共发放小额贷款95笔、金额1969万元，特别是今年5月，当月发放贷款29笔、金额733万元。
　　令人感叹的是，孙威入职正阳农商银行从事小微贷款业务仅8个月。取得这样的业绩，孙威说：“缘由之一是‘小微贷’机制合理，二是信贷产品适销对路，三是服务精细到位。”
　　前几年，正阳农商银行信贷业务随着社会经济发展向大额和公司类客户集中，增长快速的大额贷款、行业集中度高的信贷投向，使支农支小步伐逐渐放慢。同时，一些有资金需求的个体工商户、种植和养殖农户等，却因缺乏抵押物被银行拒之门外。怎样解决调整信贷结构、推动农商银行经营转型，成为该行面临的重点问题。
　　2018年8月，面对迫在眉睫的新零售机制转型需求，正阳农商银行党委审时度势，不忘初心、回归本源，引进德国IPC小微信贷技术，转向小微市场，调优信贷结构，探索成立零售金融部，公开招聘30多名客户经理，组建“小微贷”客户经理队伍，设立团队主管、培训专员、风险专员、运营专员等岗位。
　　针对全辖“三农”领域群体量身定制“富商贷”“精英贷”“富民贷”“惠民贷”“地摊贷”等产品，具有利率低、手续简、分期还款、利息少、负担小等优势，并承诺自借款人申请之日起1至3天内放贷，满足小微客户的资金需求。
　　该行着力构建高质量发展新生态，结合普惠金融工作，收集整理全县户籍人口、耕地、务工、产业等信息，实行互联互通、数据共享。在农村推行整村授信，巩固扩大“阳光信贷”工作成果；在城区和社区深入开展网格化营销，划定服务“包干区”、管理“责任田”，配套送授信上门服务，开发适销对路产品，真正实现营销、授信、体验、用信全流程闭环管理。自2018年9月正式营业至今，正阳农商银行“小微贷”累计发放贷款2363笔、金额36044万元，贷款到期收回率达100%。