本报讯（记者 曾富强 吴 丹）近日，华源酒业2026年上半年总结表彰暨中秋大干60天启动会隆重召开。全体营销精英、门店骨干参加了会议，复盘半年经营成效，表彰先进，确定下一步目标，为中秋旺季销售取得佳绩打下良好基础。
　　会上，华源酒业相关负责人围绕“聚焦、整合、创新、赋能、引领、裂变”十二字战略方针与“稳基、提质、增效”主线，全面复盘开门红、宴席营销、跨界推广、产品专项行动等市场工作。该公司持续完善绩效考核、线上运营管理等制度，推进产品、库存、应收款项等优化工程。在总结成绩的同时，客观剖析经营短板，明确下半年标准化整改路径。同时，对上半年业绩突出的优秀团队、先进个人予以表彰，号召全体员工对标榜样，营造比学赶超、争先创优的干事氛围。
　　中秋是白酒消费黄金节点，事关全年目标达成。华源酒业相关负责人发布了中秋大干60天方案，细化产品组合、渠道激励、宴席推广、短视频直播等落地举措，明晰任务指标与激励政策。
　　会议期间，文明店店长赵艳丽作为优秀代表分享实战经验，围绕门店精细化运营、老客户维护、宴席开发、门店引流等内容，带来可落地的终端运营方法，为一线冲刺赋能。
　　华源酒业主要负责人作总结讲话。他表示，全体员工结合上半年迎难而上的拼搏成果，深入分析酒水行业机遇与挑战。同时，他要求团队长期坚守，深耕驻马店本地市场；强化执行效能，从严抓好过程管理；传承奋斗作风，坚守品质与诚信，持续塑造良好品牌口碑。此次大会既是复盘总结会，也是全员动员会。全体华源人将以此次会议为起点，锚定目标、深耕终端，全力以赴打赢中秋攻坚战，奋力推动企业高质量发展。