本报讯（记者 李 杨 通讯员阮红全）为全面整治农村集体“三资”管理问题，连日来，汝南县罗店镇深入贯彻上级部署，严格落实村级资产、资源、资金管理的规范要求，牵住村级“三资”管理规范的“牛鼻子”，管好村级“钱袋子”。
　　建立动态管理台账。该镇组织各村严格按照程序，认真记录资产、资源的数量、位置、使用情况等信息，登记造册，建立详细的“三资”管理台账。对摸清的“家底”实施动态管理，及时更新台账内容，实现清产核资公示、图解矢量化录入、数据上传、权属确认“四个100%”。
　　开展专项整治。该镇制订专项整治工作方案，层层召开专项整治部署会、业务培训会，细化任务分工、压实各级责任，全面排查梳理“三资”领域突出问题。专项整治实行清单化管理、销号式整改，做到即知即改、立行立改、举一反三，针对排查发现的12个突出问题，目前已全部整改到位。
　　完善监督机制。该镇建立“线上+线下”一体化监督体系，线上通过平台对村级财务、资产发包、合同履行等关键环节实行全程监控、按月录入、实时可查；线下严格执行“四议两公开”制度，利用村务公开栏、监督热线、村级微信群等方式畅通群众参与渠道。目前，该镇共梳理集体固定资产853条，价值525万元，资源性资产750条，总面积1631亩。
　　管好“三资”方能盘活资源，规范治理方能行稳致远。“我们将持续深化制度创新与数字赋能，让农村集体资源真正成为强村富民的‘源头活水’，为全镇乡村振兴注入持久动能。”该镇负责人说。