本报讯（记者 熊国森）“满润草业合作社靠加工青贮、小麦秸秆饲料，每年产值可达300万元，累计为全村提供600多个就业岗位；青蔬鲜研食品厂靠蒸各类时令蔬菜，每年销量50多吨，占据新蔡县餐饮市场90%份额，并远销全国各地，年产值近40万元。”谈起村里的产业发展态势，新蔡县李桥回族镇常老庄村负责人说。
　　近年来，常老庄村始终把党的建设贯穿基层治理全过程，加强党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，大力发展产业经济，积极发扬移风易俗的优良传统，不断推动基层治理各项工作深入开展。
　　蔬菜大棚种植及深加工产业“双管齐下”，形成集大棚、深加工厂房于一体的蔬菜深加工基地；拓展线上线下销售渠道，构建起集种、产、销于一体的完整产业链；带动群众增收致富，提升群众的幸福感、满意度，2024年度村集体经济收入21.12万元。常老庄村集体经济组织牵头，由企业生产经营，集体经济收益由村集体经济组织按照政策统一安排，建设蔬菜大棚6座、冷库1座、保鲜库1座，蔬菜大棚用于种植优质蔬菜，涵盖面条菜、荆芥菜、茼蒿等。
　　常老庄村利用现有帮扶车间，建设一个标准化约400平方米的生产车间，并配有速冻库、工作台等设备。以“蒸菜经济”为核心，构建“种植+加工+冷链”一体化产业链，打造出常老庄村一张闪亮的“蒸菜名片”。
　　加强主动预防，化解潜在矛盾。常老庄村积极开展“政策宣讲进村”活动，组织村干部、老党员等组成“政策宣讲团”，在农闲时在村口或文化广场举办“板凳会”，用方言讲解土地政策等，避免信息偏差引发纠纷。
　　加强网格化管理体系建设，常态化收集民情民意。常老庄村按地理、人口分布划分为10个网格，每个网格覆盖80户~100户。网格长由村“两委”成员兼任，配备4名~8名矛盾调解员，职责明确，实现“人在格中走，事在格中办”。动态掌握信息，设置村情民意箱，开通“村委直通车”微信群支持匿名反馈。
　　开展多元化解，综合运用资源。常老庄村组建“三老”调解队，邀请老干部、老教师、老军人参与，依靠威望和经验化解冲突。2025年，成功处理10起邻里纠纷，成功率97%。开展“法律+乡俗”双轨调解，涉及法律问题邀请镇司法所普法；涉及村规纠纷由长辈按习俗调解。
　　建立长效防护机制，建立矛盾回访制度。解决纠纷后30天内包联干部回访，确保彻底化解。村规民约修订，每年底村民代表大会修订条款，新增“土地流转纠纷处理流程”和“红白事标准”，使矛盾处理有章可循，形成文明、和谐、淳朴的浓郁民风；通过开展“无矛盾家庭”和“睦邻友好户”评选活动，营造小事不出村、矛盾不上交的浓厚氛围。
　　“我们通过开展‘小手拉大手’系列活动，以绘画、阅读经典、观看红色影片为纽带，搭建了群众互动交流平台；每到重阳节，我们会组织志愿者为村里高龄老人包上一碗热气腾腾的饺子，还免费为老人义诊、理发，并观看文艺节目，进一步弘扬尊老、敬老、爱老的传统美德，让老人老有所养、老有所依，度过一个快乐、安康的晚年。”常老庄村负责人说。