本报讯（记者 蒋丹阳 通讯员孔思琦）为深入推进新一代核心业务项目群建设，近日，中原银行驻马店分行运营管理部组织召开第一轮演练复盘暨第二轮演练筹备部署会议，运营管理部负责人、管理中心人员和两轮参演机构相关人员参加。
　　会前，运营管理部管理中心团队对第一轮演练流程进行系统性梳理，深入剖析执行中暴露的问题，总结先进经验，并结合两轮演练整体要求，周密规划第二轮演练工作。
　　会上，该行业务对接人对第一轮演练进行全景式复盘，精准锚定流程优化关键点，形成可落地的改进清单，为后续演练提供实践参考；围绕第二轮演练操作指引展开深度解读，重点明确演练任务分工、人员设备配置标准、凭证领用保管规范等；逐条拆解演练案例，细化案例背景、操作要点和前置条件，确保参演人员掌握执行细节；重申白名单报送规范，加强流程合规管理。
　　会议还设置了现场答疑环节，各参演机构围绕演练案例执行难点、设备调试问题和凭证管理等具体事项展开提问，管理中心人员逐一解答，帮助参演机构厘清执行思路。
　　运营管理部负责人强调做好新核心演练各阶段准备工作并指出，参演人员思想上要高度重视，严格按照总分行投产演练要求序时推进各项任务；统筹协调，指定专人负责演练期间的各项工作，合理安排网点人员兼顾演练与营业；开辟问题响应绿色通道，让演练过程中的问题能够迅速得到反馈和解决，确保演练工作高效、有序推进。