本报讯（记者 徐 丹 通讯员 陈维）连日来，遂平县供销社持续深化供销社综合改革，以建设为农服务中心为抓手，开展合作式、订单式、托管式全链条社会化服务，着力构建县、乡、村三级合作的现代为农综合服务体系。
　　坚持规范运营，筑牢为农服务中心服务载体。明确组织机构、操作流程、服务队伍、农资、农机、档案管理制度，建立生产服务部、流通服务部、粮食烘干收储服务部和培训中心，形成“一规范六制度”“三部一中心”的制度体系。统一服务流程，由接待人员向土地托管委托方详细讲解服务方式、内容、价格和托管手续等事项，并填写土地托管预约服务簿（卡、表）。确定服务项目和内容后，接待人员要按照农户需求向“三部一中心”下发派遣服务报告单，“三部一中心”将按照职责和预约内容开展培训、生产、销售、结算等服务。
　　创新服务，提升农业社会化服务水平。紧紧围绕为农服务这一主题，为农户和各类新型农业经营主体提供农资配送、配方施肥、农机作业等系列化服务，促进农户和现代农业有机衔接，释放改革活力。搭建服务平台，建成运营遂平常庄、和兴两个A类为农服务中心，整合涉农部门服务资源，不断提升为农服务质量和水平。围绕耕、种、管、收、贮、烘、加、销等环节开展全链条社会化服务，引领发展各类农民合作社68家，其中2家专业合作社被评为国家级示范社、3家被评为省级示范社。通过吸纳农民入股入社，建立利益联结机制，带动农户3600户，年助农增收3000万元。目前，全县供销系统共托管土地面积22万亩，托管后农户每年平均每亩增收200元以上。
　　创新体系，夯实农业社会化服务基础。探索恢复村级供销服务社，支持村级供销服务社与各类新型农业经营主体或个人采取股份制方式开展联合合作，不断激发农村经济发展活力。目前，已建立村级供销服务社15个，服务带动农户3000多户。实施基层社培育壮大工程，按照有资产、有人才、有产业、有制度的“四有”标准，采取恢复新建一批、提升改造一批、提质增效一批“三个一批”的方式，推进基层供销社改造建设。目前，全县供销社系统已改造提升基层社8个、创建国家级基层社标杆社2个。