本报讯（通讯员 周 毅）日前，驿城区全面落实村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，制订相关方案，聚焦选得准、育得好、用得活，持续推动村级后备力量培育储备工作制度化、规范化、常态化，为推进乡村振兴提供坚实组织保障。
　　着力拓宽选人路径，建好村级后备力量“蓄水池”。该区组织由分包乡镇（街道）县处级领导组成20个专项工作组对全区196个村（社区）逐一进行本土优秀人才全覆盖摸排评估，重点锁定本土大学毕业生、外出务工经商返乡人员、退役军人、致富带头人等人员，对照政治素质好、道德品行好、担当精神强等8类基础条件，精心比选村党组织带头人后备力量人选。同时，以村（社区）为最小单元，压实村（社区）党支部书记第一责任人的工作职责，带领村（社区）“两委”干部、党员、志愿者打好乡情牌，采取“三顾茅庐请”“政策资源引”“乡情乡愁聚”等方式，持续加大优秀人才回引力度。
　　着力优化跟踪培养，提升干事创业硬实力。该区以“驿·堂课”为载体，聚焦基层工作重点、热点和难点，科学设置支部建设、产业发展、人居环境整治、治理效能提升、乡风文明改善等课程，通过集中培训、交流研讨、现场观摩等方式帮助村级后备力量提高谋发展、促振兴的能力。建立“3+1”结对帮带机制，即明确1名乡镇科级领导、1名乡镇（街道）业务骨干、1名村（社区）干部共同结对帮带1名村级后备力量，突出政治过硬、业务过硬、素质过硬，综合考虑村级后备力量能力特征、个人意愿，“一人一案”建立村级后备力量成长手册。同时，由区委组织部牵头，每季度对帮带情况开展日常督导，每半年进行阶段性评估，年底对帮带情况进行评议，确保帮带成效。探索“工作锤炼+实践融合”培训机制，不断提高工作能力，打牢群众基础。
　　着力强化激励约束，激活担当作为动力源。该区坚持村级后备力量坚持动态管理、备用结合，重点围绕各阶段工作任务完成情况，将村级后备力量表现情况与村（社区）“两委”干部同评比、同检查、同考核，随时掌握村级后备力量在思想动态、业务学习、日常工作等方面情况。建立业绩纪实评价机制，对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众满意度较高的村级后备力量，予以表扬和年终绩效奖励。建立负面清单退出机制，对政治立场不坚定、能力欠佳、考核不合格的人选及时调整出队伍，实现能进能出、能上能下的合理有序流动，保持村级后备力量队伍“一池活水”。对表现突出的村级后备力量，在评先选优、推选“两代表一委员”时优先考虑，充分激发有志青年进入村级后备力量队伍干事创业的积极性。