本报记者 张丽丽
　　6月23日，在河南平煤神马尼龙材料（遂平）有限公司的生产车间，刘现军穿梭在机器之间检查运转情况。与屋外温度相比，这里更似蒸笼一般。巡视一圈下来，刘现军的工作服已被汗浸湿了。
　　今年51岁的刘现军是遂平县人，也是河南平煤神马尼龙材料（遂平）有限公司二分厂负责人。该公司由原平煤蓝天遂平化工厂转型而来，是遂平县委、县政府和中国平煤集团抢抓国家退城进园政策、实现企业转型升级的典范。2020年，该公司转型发展之后，刘现军主要负责BOPA薄膜的生产与控制。
　　面对新的工作，刘现军不等不靠，自我加压，主动学习。他始终以企业的利益为重，结合企业的生产经营计划，合理安排自己的工作内容。为稳定生产，刘现军经常蹲守一线解决问题，通过加强原料调整、工艺优化等措施，公司综合成本持续下降。
　　面对新形势、新任务，刘现军带领全体职工进一步加强理论学习，不断提高业务能力，紧跟企业改革步伐，采取专业培训等形式，持续更新知识结构，以适应不断变化的新环境、新要求，全力打造高素质、高技能、精研究“两高一精”的产业工人队伍。
　　2023年初，在该公司产业工人队伍建设领导小组的领导下，刘现军以身作则，带领制造车间人员加强工艺优化，创新设备运行和工艺运行模式，每吨节约电力230千瓦时以上；1米规格以下分切成品膜卷底皱持续下降到10米以下；1米规格以上不超过25米，长度不准及其他外观质量问题已经基本消除。
　　刘现军还倡导学习以职工姓名命名的创新操作法，如“高阳操作法”等，激发职工创新热情。为增强职工创新意识、培养职工创新思维，建设知识型、技能型、创新型的产业工人队伍，刘现军选派技术骨干参加集团“五小创新成果”“技术攻关协作成果”“绝活、绝技大比拼”等竞赛项目，让他们在实战中找差距。
　　刘现军是认真负责、勤于钻研的人。他带领车间人员经过不断摸索，将6S管理运用到车间的小组管理中，经常性开展质量检查和评比。在刘现军和同事的共同努力下，该公司项目一期工程两条生产线生产负荷由2021年底的80%提高到目前的满负荷，成膜率由 85%提高到97%，成品率由80%提高到96.5%以上，优等品率由65%提高到85%以上，成品一次交验合格率由89%提升到99%以上，入库合格率达100%。
　　“刘现军三十年如一日，扎根在生产最前线，始终保持着饱满的干劲、冲劲、闯劲、拼劲。作为省劳动模范，他展现了共产党员敢于担当、勇于奉献的优良品质，用实际行动诠释了进取、实干、积极、乐观、奉献的企业精神。”该公司副总经理谢俊彦如是评价刘现军。