本报讯 （记者 李小龙 通讯员杨建国）连日来，汝南农商银行结合当前目标任务完成情况，分析形势，强化责任，锚定目标，弥补短板，以有效的举措奋力冲刺首季“开门红”目标任务。
　　咬定目标，加压推进。该行组织中层以上干部参加省、市行召开的“开门红”推进会，对照各自目标任务完成情况，第一时间落实上级要求。同时，及时召开本行“开门红”活动推进会，交流经验，鞭策后进，强化措施。对于排在全行后5名的支行，行领导同负责人进行谈话，明确任务，压实责任，确保任务进度往前赶，目标尽早落地。
　　搭好赛道，晒红黑榜。该行把开展“开门红”活动作为赛场，以冲刺各项目标任务为赛道，分解下达全员营销任务，形成“千斤重担大家挑 人人肩上有指标”的竞赛活动氛围。同时，每天在办公楼大屏幕和微信办公群曝光红黑榜，公示各支行任务完成占比和位次，促使各支行能够找准定位，看到差距，增强争先进位的紧迫感。
　　考核激励，兑现奖惩。为推进“开门红”活动扎实开展，该行采取每10天定下一次冲刺目标，按旬考核兑现奖惩的办法，将考核结果与机关部门分包支行50%的奖惩挂钩，以考核为杠杆，充分调动全行干部员工冲刺目标任务的积极性。
　　至目前，该行组织冲刺“开门红”活动的目标任务初显成效，首季“开门红”活动确定的存款、贷款目标任务已较好落地，中收业务完成了目标任务的110%。