本报讯（记者 李小龙 通讯员赵 滢）连日来，新蔡农商银行以“开局就奔跑、起步就冲刺、落实就高标”的奋斗姿态，对标各项工作目标，以业务拓展为重点，强管控、抓厅堂、全营销，奋力赢得2024年首季“开门红”。
　　提前部署早谋划。为抢抓市场先机，该行提前谋划，多次召开会议，研究部署首季“开门红”工作，制订营销和竞赛考核方案，明确任务目标、竞赛规则、奖项设置、激励措施，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，分阶段、分层次、分岗位精准实施全员培训，拓展营销思维、提升业务素质、优化服务质量，全力备战2024年“开门红”。
　　营造氛围强宣传。该行对全辖33个营业网点进行新年厅堂装扮，营造热烈、喜庆、温馨的春节氛围；开展“迎新春、送春联”“迎进门、有礼送”等活动，积极推介微信公众号、视频号、抖音号等，确保客户第一时间了解新业务、新产品；通过手机彩铃、LED显示屏、户外广告等渠道和媒介，广泛宣传农商银行存款、贷款、电子银行产品，扩大受众面。
　　紧抓外拓促营销。该行以网格化营销为载体，对街道商户、工业园区展开“地毯式”走访服务，拓宽信贷营销维度。积极走访全辖361个行政村，利用村委小喇叭、宣传栏宣传“开门红”活动，精准营销信用卡、手机银行和金燕e付等业务，提高使用率和活跃度，推动线上金融业务提质增效，做实微信、电话等线上营销，同时发挥人缘、地缘、亲缘优势，找准关键人，提升客户转介率。
　　上下合力一盘棋。该行确定“开门红”各项任务目标，根据目标完成进度适时召开推进会，领导班子成员靠前指挥、高层对接、高端营销、挂牌包片；机关部室实行周末不休息制度，深入基层网点督导调研，查找问题并解决问题；基层实行全员齐上阵、不胜不休的工作方略，入户宣传，全员上岗助推“开门红”。全行按照目标协同作业、充分沟通、上下联动，齐心推动各项业务良好发展。