本报讯 （记者 焦 琳）近日，全市供销社系统“县基一体化”管理工作现场会在西平县召开。
　　会议指出，要强化顶层设计，将推进“县基一体化”管理工作融入农资保供、县域流通、冷链物流、为农服务、社企发展，同谋划、同部署。要加强组织领导，切实明确责任、强化行业指导，通过典型带动创新发展路径，推动资源业务下沉，提升基层供销社经营服务能力。通过推进“县基一体化”管理工作，密切层级联系，夯实基层基础，实现上下贯通、横向联合，构建高质量的经营服务体系和高水平的行业指导体系，加快成为服务农民生产生活的综合平台、党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
　　会议指出，开展“县基一体化”工作，是深化供销社综合改革的探索实践，是破解基层社改革发展难题的有效途径。要提升政治站位，立足全局，切实增强做好“县基一体化”管理工作的责任感、使命感、紧迫感。要明确任务、突出重点，坚持“一个不变、四个转变、六个一体化”。要因地制宜、分类指导，成立工作专班、厘清工作思路，制订切实可行的工作方案。要围绕党建引领、村社共建，从共办农民专业合作社、共建生产生活服务平台、共上发展项目等方面着手，与当地村级党组织共同打造为农服务平台，让“县基一体化”管理工作在乡村振兴战略中的站位更接地气。
　　会前，与会人员先后到西平县专探为农服务公司实体店、宋集供销社综合超市、易联商务日用品集采集配中心及供销社“县基一体化”管理办公室等，现场观摩西平县供销社探索推进“县基一体化”管理工作的一些做法，查看西平县供销社执行财务一体化、实施资产一体化管理档案资料。每到一处，大家边走边看、边听边议，在互相交流中学习经验，深入探讨“县基一体化”管理工作发展新路径、新方法。