本报讯（记者 邓丹华）连日来，汝南县不断加大村级后备干部培养力度，聚焦构建“选、育、管、用”成长链条，着力打造一支政治素质高、群众口碑好、能力素质强、服务意识强的村级后备干部队伍。
　　广开渠道精“选”。该县严把政治关、能力关和作风关，按照政治素质高、群众口碑好等要求，采取村级党组织推荐、党员群众代表推荐、个人自我推荐、组织考察的方式，优先从回乡高校毕业生、致富带头人、退役军人、返乡创业青年、优秀外出务工经商人员、农民专业合作社负责人中培养选拔村级后备干部人选，全县储备村级后备干部人选 614人，有效解决了村干部后继乏人的问题。
　　拓宽平台细“育”。该县聚焦打造全方位、多层次的村级后备干部培育体系，把村级后备干部教育培训纳入乡镇（街道）党员干部培训规划，围绕乡村振兴、村级事务、产业发展、基层治理等重点任务，通过集中辅导、观摩学习等形式，累计培训村级后备干部820多人次。建立“一对一”帮带机制，由乡镇（街道）包村干部、村党支部书记、驻村第一书记、经验丰富的村干部分别结对联系培养一名村级后备干部，注重思想帮带、能力帮带、作风帮带，全面提高村级后备干部的政治素养和业务能力。
　　强化措施严“管”。该县坚持日常管理与年度评议相结合，建立定期分析研判制度和能进能出动态管理机制，探索实行村级后备干部“三进三出”机制。“三进”即个人综合素质强的请进、群众反响好的请进、村“两委”考察同意的请进，“三出”即承诺事项不兑现的请出、群众评议不满意的请出、村“两委”评价不称职的请出，一年开展一次党群评议，一年进行一次人选调整。
　　注重实践重“用”。该县结合农村党员积分管理和无职党员设岗定责等制度，安排村级后备干部担任“五星”支部创建宣讲员、产业发展推广员、矛盾纠纷调解员，通过参与“五星”支部创建、产业发展、征地拆迁、矛盾调解等工作快速锻炼成长。探索推行村级后备干部提前进岗锻炼制度，邀请村级后备干部列席村“两委”班子会、三会一课、“主题党日”等活动，提升解决复杂问题的能力。