本报讯 （记者 赵红梅）近年来，河南农吉农业服务有限公司以“公司+县级分公司+农机合作社+机手”为基本运营组织模式，深入开展小麦、玉米、花生、大豆等主要农作物单环节、多环节或全程农机作业社会化服务，取得良好的经济效益和社会效益，深受社会各界的好评。该公司先后获得全国农业社会化服务典型、全国农业社会化服务创新试点单位、河南省农业生产社会化服务示范组织等荣誉。
　　该公司发挥新型装备优势，依托河南农有王农业装备科技股份有限公司及其合作伙伴生产的新型播种机械、耕整设备等，积极推广小麦带状播种、玉米洁区播种、花生垄上播种等高产播种模式，实现了农机农艺融合、良种良法配套。在同一田块，同等投入条件下，改变播种模式就可获得10%~15%的增产效果。
　　发挥专业化队伍优势。该公司严把机手选拔关，细化作业分工。让机手常年专注一种作业，实现专业团队内的专业化分工。开展标准化作业服务。机手作业严格执行农机作业质量标准，严把作业质量，接受客户监督。确定机手作业时间。通过开拓服务市场、统筹资源调配等，使机手有活儿干、能挣钱、受尊敬，增强了队伍凝聚力。
　　发挥规模优势。该公司发挥服务队伍规模优势，依托河南农有王农业装备科技股份有限公司和该公司县级分公司的销售网络，聚集了大量优秀农机手和新型农机装备，作业能力得到增强、作业质量明显提高、服务队伍不断壮大，“河南农吉”服务品牌知名度越来越高。该公司发挥服务面积规模优势，多途径扩大订单规模，服务面积、服务区域逐步拓展。积极参与我市及周边市、县的招投标活动，实施政府深松、深翻等社会化服务项目在100万亩次以上。派专人常年外出联系业务、收集作业信息，为机手跨区作业提供信息支撑。发挥村级基层组织的协调职能，把分散的农户组织起来、把分散的土地整合起来，发挥集体优势，集中采购农业生产社会化服务，让农民从繁重的劳动中解脱出来，实现农业生产和外出务工经商两不误。