本报讯（记者 徐佳瑞）近日，河南花花牛乳业集团股份有限公司召开工作会议，坚持创新驱动，加强营销、养殖及饲料经营等工作，提升企业发展动力。
　　该公司进一步强化营销工作，对管理进行优化，提质增效。结合市场发展实际，对工作目标完成优秀的员工进行激励，达成既定销售目标。重视人才建设，强化团队协作，切实培养一批勇于担当担责的销售人才。加强内部员工培训，提升人员业务能力、服务能力和管理水平。领导带队，躬身入局。营销公司各级领导深入市场考察调研，打造一支能打胜仗的销售团队。
　　把握市场终端，深耕销售渠道建设。该公司合理利用优势资源，依托河南省大力发展奶业的政策东风，把握政策机遇和资源优势，全力提升渠道销售人员的服务意识和服务质量，提高产品销量。重视电商平台建设。营销公司逐步完善电商架构，抓住电商渠道的发展机遇，充分利用抖音、天猫、拼多多、京东旗舰店等电商渠道，发挥线上流量优势，提升电商渠道销量。
　　强化产品推广，巩固宣传成效。该公司加强对巴氏鲜奶品类推广。细化渠道、市场，制订系统性、持续性、影响力广的推广方案。
　　同时，该公司加强养殖、饲料经营工作，把握政策机遇，提升管理实效，为公司高效发展注入内在动能。
　　压实主体责任、提质增效。养殖、饲料事业部领导切实担当担责，坚决落实公司领导下达的各项管理举措，搭建好公司与事业部基层员工的沟通桥梁，提振公司员工干事业的信心，培养不等不靠、主动担当作为的团队，提升关键岗位人员薪酬待遇水平，激发团队活力、提质增效。
　　养殖事业部各牧场内部开展良性竞争，比学赶超。强化牧场内部管理，优化人工效能，提高基础管理水平和工作执行力，牢记牧场牛只单产没有最高、只有更高，自我加压，不断突破，提升牧场经营业绩。
　　持续提升奶牛饲喂水平。关注奶牛健康，牛身体壮才能多产奶、产好奶。养殖事业部研发制定统一的奶牛饲喂配方标准，并因地制宜实行系统化、差异化、精细化、科学化的饲喂管理，促进牧场经营效益提升。⑤3