本报讯（记者 侯伟峰 通讯员 温 露）建立督导指导机制、问题反馈机制、协调会商机制、挂图作战机制，“五星”支部创建工作开展以来，泌阳县围绕关键环节，紧盯突出问题，精准发力、系统推进，为“五星”支部创建工作走深走实提供坚强保障。
　　建立督导指导机制增加创建压力。成立县、乡两级指导组，盯紧压实工作责任，持续传导压力。县级指导组由22个县级领导带队、20个相关职能部门业务骨干为组员，乡镇（街道）党（工）委成立由班子成员任组长的指导组，不定时入村督导指导创建工作，实地查看创建进度、了解创建措施，点出问题、提出意见，并建立问题清单，限期整改，实现对创建工作的全程参与、全面跟踪、全方位督导。对于创建措施实、进度快、效果好的责任主体及时给予表扬；对创建工作开展不力的进行通报批评、约谈提醒，切实激发创建主体的主动性和积极性。
　　建立问题反馈机制减少创建阻力。泌阳县“五星”支部创建领导小组办公室对创建工作进行周调度、月汇总、季观摩、半年评比，建立问题收集、分类派发、反馈解决工作机制，将发现的个性问题及时分类派发给各乡镇（街道）和县七大工作专班，对重点难点问题按照“17110”推进机制，限期办理、闭环管理，及时减少创建工作阻力。
　　建立协调会商机制注入创建活力。泌阳县委组织部牵头定期召开七大工作专班协调会，通过研判分析、讨论协商，及时掌握工作进度、总结创建亮点、破解推进难题，对于单靠一个部门解决不了的问题，实行协同作战、联合攻坚，确保创建工作劲头不松、热情不减、压茬推进。
　　建立挂图作战机制激发创建动力。22个乡镇（街道）、354个村（社区）对照创星标准，结合本单位现实基础、晋升空间、外部条件、内部动力，列出任务清单、问题清单和责任清单，绘制“作战图”“路线图”和“施工图”，采取一个短板、一个方案、一套班子、一抓到底的“四个一”工作机制，建立攻坚台账，逐条逐项明确攻坚责任人、措施、要求和期限，确保问题不解决不松手、不获全胜不收兵。