本报讯（记者 邓丹华）“能力作风建设年”活动开展以来，汝南县严格按照省、市部署要求，有力有序推进活动扎实开展，至目前，组织召开活动推进会、调度会、座谈会6次，编发活动简报31期，收集检视问题1400余条，开展集中全面督导3次，组织党员干部外出轮训1期。
　　完善机制强保障。建立周例会周提醒制度，坚持每周召开工作调度会，发布工作提醒和工作通报。建立督查提升机制。组建6个巡回督导指导组，每周深入县直部门和乡镇（街道）巡回督导指导，督查结果定期通报。建立联系指导制度。33名县处级领导带头联系指导33个联系点，下真功夫、解决真问题。建立反馈交办机制。坚持开门搞活动，广泛征集意见和建议。
　　突出“实”字提素质。研究制订具体方案，明确了以专家学者“请进来”和分期分类“走出去”的干部培训教育方式，提升理论水平，提高业务能力、实践能力。
　　明确目标稳推进。按照“四对照四检视”内容要求，指导党员领导干部采取自己找、群众提、集体议、上级点等方式，切实把问题找准查实，在查摆、反思中找准差距与不足，把根源剖深析透，坚持检视问题“一把尺”，推动活动往严里走。始终把“改”字贯穿始终，做到边学习边整改、边调研边整改、边检视边整改。建立专项工作台账，对各项目标任务进行销号管理，并对贯彻落实情况开展督导检查。
　　注重宣传强引导。充分发挥媒体作用，开辟《能力作风建设年》专栏，采取新闻报道、简报信息等形式，深入宣传县委部署，接受群众监督。加大正面典型选树和反面典型通报力度。至目前，该县选树正面典型224个、通报负面典型25个。
　　坚持督查保时效。积极推行“制定清单、逐项交办、定期督查、约谈通报、及时反馈”五步工作法，形成“部署、落实、督导、反馈”闭环机制。结合督导督查情况，综合运用“四色”标记，对进度缓慢事项进行通报，对重视不够、推进不力、进度缓慢的单位和个人严肃追责问责，并把市重点工作“17110”台账、县重点项目“17110”台账以及全县100项重点工作纳入年度综合目标考核，实行销号管理，进行量化排名，确保各项工作高效率高质量推进。