本报讯（记者 李小龙 通讯员杨建国）为增强全行上下奋战“开门红”的信心和决心，今年以来，汝南农商银行开展首季业务“开门红”劳动竞赛活动，截至3月底，各项存款余额131.87亿元，较年初新增13.3亿元，占首季目标任务的115.67%；各项贷款余额78.21亿元，较年初新增5.48亿元，占首季目标任务的156.85%，顺利实现了首季业务经营“开门红”。
　　深入动员，加压增责。该行对首季业务工作进行动员部署，划分四大战区、锁定目标任务、立下军令状书、压实工作责任。同时，成立活动领导小组，制定下发了《2021年首季“开门红”活动方案》《2021年首季业务“开门红”劳动竞赛考核奖惩办法》。
　　宣传营销，大造声势。该行各营业网点采取扮亮前台服务窗口、播放形象宣传片、张贴“开门红”海报、悬挂横幅、发放宣传折页等形式进行全方位宣传。以“奋战首季三个月、献礼建党一百年”为主题，组织开展了“存款有积分、积分换礼品”；“存款抽奖、鸿运当头”；“好运大转盘、财富‘赚’出来”等营销活动。通过微信公众号、微信朋友圈、美篇、抖音等传播平台进行广泛宣传，提高线上获客率，形成了宣传营销声势。
　　抢占市场，做优服务。该行各营业网点在赢战“开门红”活动中，通过召开客户座谈会、走访对公户、营销经商户等形式，以“零距离”进行服务对接，大力推介存、贷款产品，推出特色服务举措，增加公众对农商银行产品的认知度和服务满意度。为提升服务质效，争夺客户市场，该行相关负责人带头攻关对公大户；支行行长深入辖内挖掘黄金客户；全员线上线下广泛揽储，形成“千斤重担众人挑，人人身上有指标”的发展合力，抢占了县域存、贷款市场的制高点。
　　加强督导，严格考核。为确保赢战首季“开门红”业务经营成果，该行负责人亲自任战区指挥，采取“一线工作法”进行督战；机关部门经理按分包支行进行不间断督导，帮助基层解决“开门红”工作中遇到的困难和问题，通过有力的督促指导，促进“开门红”各项业务齐头并进；坚持旬排名、月通报，增强争先进位的紧迫感。同时，该行实行“开门红”各项业务指标完成情况与绩效挂钩，严格按《首季业务“开门红”劳动竞赛考核奖惩办法》进行考核评比，逐月兑现奖惩，充分激发了员工赢战“开门红”的活力和动力。