本报讯（记者 李小龙 通讯员陈 冰）“开门红”活动开展以来，上蔡农商银行在省联社党委和市行党委的正确领导下，按照年初工作部署，以党建为引领，以辖内七个党支部为依托，建立七大战区，充分发挥战区党员的先锋模范作用，持续发挥为民服务“孺子牛”、创新发展“拓荒牛”、艰苦奋斗“老黄牛”精神，全力推动2021年首季“开门红”各项工作。
　　活动开展力争“早”。前期调研“早”。2020年11月，该行提前了解组织资金、信贷投放、不良清收存在的问题，倾听各岗位人员的合理化建议。方案确定“早”。经过多次讨论、修改，确定了2021年一季度“开门红”活动实施方案，对“开门红”活动进行早动员、早部署。宣传造势“早”。该行提前进行宣传造势，及时组织人员进行走访，收集第一手客户信息，把握组织资金和信贷投放主动权，抢占市场先机。
　　营销活动突出“热”。渲染活动氛围。该行为各网点统一配备了宣传折页、宣传音频、海报等，让客户一进门就感受到活动开展的火热氛围。营销活动多种多样。该行统一制订了“存款送积分 积分兑好礼”、让爱“永”存等一系列宣传活动方案。宣传渠道丰富多彩。针对存款、贷款活动，在营业网点、医院等人员密集处进行宣传彩页的发放和张贴，同时利用微信公众平台、抖音短视频平台扩大线上宣传效果。
　　管理工作确保“实”。设置每日大单奖，提高全行员工营销积极性。按日下发存款日报表，共同分析原因，找出问题症结，迎头赶上，切实加强“开门红”活动实效。制定帮包督导表，班子成员、部室经理每日下基层，解决各网点在营销工作中遇到的难题。建立全员微信营销总群，各岗位人员在营销群里发送营销成绩、营销图片、营销心得等，该行班子成员、帮包人员对各网点发出的声音进行及时点评。
　　至目前，该行各项存款余额150.4亿元，较上年基数上升8.1亿元；各项贷款余额83.3亿元，较上年基数上升2.4亿元。