□张嘉宸
企业的财务风险是其在实际运行期间需要时刻关注的问题,此种经营问题是以货币为载体呈现的。实际的财务管理工作包含业务资金流动、整体资金链以及薪资等方面,一旦某部分出现问题,会影响到整体的管理效果,并且企业的管理水平也直接体现在其对资金的掌控情况。因此,企业在实际运行期间是无法回避财务问题的。
构建风险预测体系
判定企业的运行状况,需要以其近期的实际经济收益以及当前的资金支出水平为依据,有助于企业制定后续的经营规划。一方面,准确的经营资金预算结果,能够为高层决策人员提供参考数据,使其全面掌握企业的运行情况。另一方面,通常情况下,企业的运行经营是长期的过程,而其财务管理工作需贯穿全程,经营期间也会遇到诸多不确定因素,因此,在做好短期资金预测工作的同时,还需构建长期的风险预测体系,有助于企业整体经营运行符合市场的运作规律,以提高风险预测工作的系统性和准确性,确保企业资金链有效稳定运转。
提高风险识别水平
风险识别能力是烟草企业进行风险管理期间的关键内容,经营运行中的问题会以不同的形式出现在常规的管理之中,部分财务问题较为明显,而部分风险则需要相关管理人员进行深度分析实现有效辨别。例如,某企业对生产车间进行检测时,出现生产效率过低的情况,且实际的产品合格率远低于预期的标准,并且交验产品期间会发生拖延的现象。对企业产品销售记录进行查看时,实际的退货比例已经超出预测的数据。上述经营运行现象都易导致企业出现财务风险问题,造成其资金周转不稳定。
规范财务风险管理
企业在建立内部权责制约的基础上规范财务风险管理,需在原有管理机制上进行调整完善,并明确具体的资金运用等方面的标准。其中,管理重点应是其实际的经营运行水平以及资金使用效率和实际的盈利水平等,并保证其相关整合分析工作的有效性,以提高整体风险管控效果。
强化风险隐患防范能力
对于企业的风险隐患防范能力而言,其一,应强化相关管理人员的风险观念,并且要求其在日常工作中,应秉承不断提高自身意识的原则,结合大数据,掌握引发财务风险的因素以及形成的规律,以制定最优的管理机制,降低财务风险对企业经营的影响,从源头处实现有效的风险规避。其二,应在企业文化建设期间加入风险管控,有助于全体员工都形成风险意识,使员工能够提高对参与风险管控的积极性,构建现代化、标准化的风险管控系统。
提升人员综合素养
目前,提升人员综合素养需从两个方面实施,其一,从外引进高质量工作者。烟草企业可根据自身的生产运行情况,以及财务风险类型,进行人员招聘,有效扩大财务管理团队,提高整体的平均管理能力;其二,对现有人员进行专业教育培训。对此,需对现有的财务人员做进一步的细化处理,按照具体的工作内容进行划分,并以此为基础,开展针对性的职业培训,提高人员与工作内容的契合度。财务管理是企业经营运行的关键内容,掌握其全部的资金运作。
(作者单位:驻马店卷烟厂)