记者 王朝朝

　　近年来，确山县供销合作社在县委、县政府和市供销合作社的坚强领导及大力支持下，紧紧抓住深化供销社综合改革的重大机遇，坚持稳中求进总基调，聚集主业、担当主责，攻坚克难、负重奋进，努力践行为农服务宗旨，积极为党委分忧、为政府担当、为农民谋利、为职工解难，综合改革和各项工作呈现持续向好的发展态势。

创新思路 激发内生动力

　　抓观念转变，提振工作精气神。持续开展解放思想大讨论，从转变思想观念入手，破解改革发展难题。通过多种途径教育引导广大干部职工特别是单位负责人抓住深化改革机遇，坚定发展信心，在思想上由无所作为向找出路、求作为转变，在经营上由传统业务向新兴业态转变，在服务上由卖商品向卖服务转变，统一思想，凝聚共识，提振“二次创业”精气神。
　　抓典型带动，选准工作突破口。按照“先易后难、重点突破、注重特色、突出合作、服务共赢”工作思路，抓典型培育，示范带动，求得工作突破。培育朗陵供销社这个基层社典型，通过3年来的探索已初步摸索出基层社改革的路子。与众盈农业、金地莲藕、日照中药材等专业合作社开展合作，拓宽了供销社服务的覆盖面，供销社的牌子正在逐步擦亮。特别是确山县供销社积极申报朗陵、双河为农服务中心建设项目，以此为载体和突破口扩大为农服务影响，展现供销社的崭新形象，发挥以点带面、示范带动的作用。
　　抓严格管理，激发工作新动能。注重抓制度促风气，抓资产提效益，抓考核定位次。先后研究制定了20多项管理制度，形成了按制度办、依规矩来的良好风气。任店供销社通过增加营业面积扭转了长期亏损的局面，李新店供销社通过盘活资产正在逐步扭亏为盈。特别是确山县供销社每年制定重点工作目标考核奖惩办法，发挥考核指挥棒作用，考核结果与各单位管理人员工资薪酬挂钩。根据考核得分，岗位工资在基础工资的30%幅度增减，改变了工作“干好干坏一个样，干与不干一个样”的局面，调动了基层人员干事创业的积极性。

开放办社 催生合作外力

　　注重吸纳社会能人加盟供销社。为发挥供销社的体制优势，在目前基层社普遍缺乏人才、资金以及实力不足的情况下，开放办社，借力发展，吸纳社会资本，吸收有头脑、有能力、有热情的社会能人加盟供销社。比如，近年来与源丰专业合作社合作组建的朗陵供销社吸收众盈等专业合作社加盟供销社成功合作的典型事例，既体现了供销社的合作原则，又能通过与其合作实现供销社借鸡下蛋、借船出海，迅速提升供销社形象，实现优势互补、合作共赢。
　　注重培育新型农业经营主体。培育新型农业经营主体是加快推进农业农村现代化、夯实乡村振兴战略实施的重要举措，也是供销事业发展的重要人才储备。把培育新型农业经营主体纳入对基层社考核的一项重要内容，鼓励基层社领办、创办、培育各类新型农业经营主体。近年来，确山县供销社争取近200万元财政资金先后扶持了新美润香菇种植、豫宏中药材、华鑫养殖、隆达种植等在全县、全市叫得响的专业合作社，这些组织正在成为供销合作经济发展的新生力量。

加强协调 凝聚整体合力

　　深化供销社改革，推进供销事业发展，仅靠供销社单打独斗是不行的，确山县供销社坚持多汇报、勤协调，形成领导重视、部门支持的局面。
　　争取党委、政府支持。近年来，在争取县委、县政府大力支持改革的同时，争得土地补偿金200多万元，最大程度维护了企业的利益，解除了企业的后顾之忧。
　　协调职能部门给予支持。积极向财政、农业农村、商务、市场监管、应急管理等职能部门宣传推介供销社，争得他们对供销社的理解，从而在资金上倾斜、工作上配合、感情上厚爱，为供销社改革发展营造了良好环境。比如在这次新冠肺炎疫情防控中，由于前期交通禁行，申请办理车辆通行证难度大，为解决春耕农资供应问题，确山县供销社积极向县农业农村局反映情况。县农业农村局第一时间向市农业农村部门协调，为县供销社办理了农资运输通行证，确保了疫情期间农资供应。
　　创业艰难百战多，供销社事业发展永远在路上。确山县供销社将在市供销社的坚强领导和支持下，学习消化其他县区的经验做法，始终把服务“三农”的责任扛在肩上、落实在行动上，持续发力，继续推进供销社“二次创业”，向着再创供销事业辉煌的目标不断前行。