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既要总结成绩 又要正视问题
石新宇
年末岁尾，又到了“盘点”的时候。“盘点”既要总结成绩，又要正视问题。不可否认，很多人在总结成绩的时候，存在一头重一头轻的现象。重的是讲成绩，讲成绩的的确确做到了全面、具体、生动，哪怕成绩不足挂齿，也唯恐漏掉，非讲透讲够不可；轻的是讲问题，讲问题实实在在做到了一语带过、一笔带过，哪怕问题火燃眉毛，也是蜻蜓点水、轻描淡写，或者强调客观原因，什么历史遗留难解决、外部环境不允许、政策规定有漏洞……在这里倒是做到了全面、具体、生动。总之，成绩是自己的，问题是别人的，没有一点责任意识，没有一点担当精神，把总结变成了自我表扬。
“盘点”的目的是肯定成绩、总结经验，坚持、完善和推广好的做法，同时也是正视问题、分析原因、找出对策，在下一步的工作中解决问题。工作就是解决问题，如果只看到成绩看不到问题，或者有意避开问题，恐怕就不会有分析问题的心思，也就不会有解决问题的举措了。这样的话，工作如何推进、事业如何发展？现实生活中，有的单位由小到大风生水起，有的单位由盛到衰江河日下。前者的兴盛在于攻坚克难，重视问题解决问题，事业自然会功成名就；后者的衰落在于养痈遗患，轻视问题放任自流，事业自然会日薄西山。金立手机就是个活生生的例子，曾经叱咤风云，因为缺乏危机意识，没有创新精神，对存在的问题视而不见，最终黯然收场。
重谈成绩轻提问题，是为了给领导和同志们留个好印象。其实，这是掩耳盗铃一厢情愿，成绩和问题都是秃子头上的虱子——明摆着的，领导和同志们看得都很清楚。与其轻提甚至避开，不如正面直视、有一说一，有什么问题就说什么问题，并对问题进行分析，拿出解决的办法。这样才能让领导和同志们信任，还能推动工作，两全其美，比起躲躲闪闪、半遮半掩强多了。